山西去产能成果：关停煤矿25座 安置职工近1.8万

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算上九天寒冷，山西太原的水滴成了冰。位于太原郊区的山西焦煤西山煤电(000983，BUY)白家庄煤矿，73名被调动的员工一个接一个地拿着他们“母亲家”的手提箱，握手拥抱。

“有了这个岗位，我们会先安置员工，然后再考虑干部。这是第11批。”白家庄矿党委书记赵晓彤说:“每一批调动的岗位都形成了。这批是以二号井运输队为基础的，有很多‘父子兵’和‘兄弟兵’。大家都来东曲矿创业。”

山西是一个煤炭资源大省，煤炭产能下降压力大。减产意味着放弃国内生产总值和减少财政收入，同时也会给安置工人带来很大压力。数量有保证吗？增长率有保证吗？还是减少生产、调整结构、提高效率和改变动能？山西省着眼大局，明确提出要抓住供方结构改革的难得机遇，坚定不移地推进经济转型升级(爱基础、爱净值、爱信息)。

鼓起你的力量

关闭25个煤矿；规模以上原煤产量下降1.13亿吨

2016年，山西全面提速降产。省委书记罗慧宁专门主持座谈会，与省钢铁、煤炭企业主要负责人交流意见，统一思想；为了推动这两个“困难”煤矿按计划停产关闭，罗慧宁还致信煤炭企业董事长和当地市委书记，要求“努力工作，取得实效”。

去年年初，山西决定全年关闭和撤出25个煤矿。截至10月底，25个煤矿全部关闭，出口能力2325万吨，完成省级验收；在减产方面，去年前三季度，山西省超规模原煤产量为5.9亿吨，同比减少1.13亿吨，占全国原煤产量减少的39.3%。山西省原煤减少量超过了内蒙古、陕西、河南和山东省的总和。

山西为中国煤炭供需的改善做出了积极贡献。从去年6月到11月，渤海动力煤价格指数连续18周上涨。目前，我国大多数资源条件相对较好的煤炭企业当月实现了盈利。

转型和升级

推动全省煤炭工业改革

山西以省级煤炭企业调整为契机，推动煤炭行业改革，促进全省经济转型升级。杨梅集团撤销了四家煤炭管理公司和化学工业局；试点取消年薪制，实行岗位工资制，实行岗位工资+绩效工资+风险工资制；划小核算单位，全面开展煤矿项目和岗位，实现权责同步细化，激活内部活力。

同煤集团开拓集团公司海外融资渠道，以金融助力煤炭行业，大力建设11个1000万吨安全高效矿井群，实现结构质量优化和产业升级；焦煤集团推进技术服务产业化和市场化，为全国13个省市的50多家煤炭焦化企业提供技术服务，并将业务拓展至印度、印度尼西亚、伊朗、南非等国家。

作为中国最大的煤炭现货交易平台，中国(太原)煤炭交易中心努力打造“交易中心靠近资源、配送仓库靠近市场”的优势，在全国设立了9个配送仓库，打造了辐射北方四港两湖一河的煤炭销售网络；计划在深圳前海开辟一条国际通道，走现汇与跨境交易相结合的新路。

改善配套设施

企业职工安置、分流和就业有序进行

随着去产能，山西有序开展了产能企业员工实名制准入化解工作，明确了内部安置、外部分流、就业转移、创新创业、自主创业、培训转岗、内部退休、灵活就业、自下而上安置公益性岗位等多种方式。

不久前，同煤集团铜家梁矿运销站员工郭和80多名同事调到塔山电厂工作。“只要我们努力工作，我们的煤矿工人就可以做任何事情。”郭对的新工作很满意。“我过去常常挖煤，坐一会儿看天空。现在我出来了，觉得世界是广阔的。”铜家梁矿成立了一家矿业公司，该公司已从生产型单位转变为生产型企业。一线和二线人员以劳务输出的形式为兄弟矿服务，其余地面人员和技术人员将进行机电安装、综采搬家和物流服务。

在山西焦煤集团双创中心，入驻园区的创业员工享受多项优惠政策，如三年内与原单位保持劳动关系，并享有与原单位员工同等的参加职称评定、岗位等级晋升、社会保障等权利。；该公园可免除每位企业家10平方米的租金和物业费。目前，该省已有近1.8万名工人被安置在产能不足的煤炭企业，占去年安置任务的85.3%。

产能下降，产量下降，促进了经济转型升级，取得了初步成效。2016年前10个月，山西战略性新兴产业(爱基、净值、信息)投资5470.9亿元，增长9.8%，占全省固定资产投资的48.3%；全省非煤炭工业增加值达到57.1%，同比增长4.6%。前三季度，山西服务业增加值4964.8亿元，同比增长7%。城乡居民收入增长高于国内生产总值增长。