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[文字/观察员网络专栏作家墨炎]

青年企业家毛自杀的消息近日也传到了台湾。台湾媒体和香港媒体都将这一事件形容为“企业家的悲歌”。坦率地说,直到这个年轻人去世,我才认识他。我只是匆匆看了一下关于他短暂一生的相关新闻。

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与此同时,台湾媒体也报道了另一则新闻,“韩国自杀率连续13年高居榜首”,这让中国文化界对自杀问题有了更多的思考。

自杀通常与“失败”有关。你如何看待我们文化中的失败?由于自杀的话题涉及面很广,本文只关注“失败”这一方面。

不久前,我拜访了我的表弟。小学毕业后,他去了美国学习。大学毕业后,他在硅谷工作了一段时间。30岁后,他回到台湾定居,仍在一家美国商业公司工作。我表哥已经换了几家公司,都是美国科技产品设计公司。他的主要工作是联系大陆的制造工厂,也就是典型的“美国设计——中国制造”商业模式下的年轻雇员。

我的堂兄提供了他对海峡两岸年轻人和美国年轻人之间差异的个人观察。简而言之,他觉得大陆人和美国人很相似,而台湾人则与中国和美国的年轻人截然不同。在这次难得的面试中,我收获了很多。在这里,我只举一个例子:美国人和大陆人倾向于把失败视为成功的重要途径,而台湾人则把失败视为结束。

在硅谷的风险投资圈里,“一旦创业失败”是一种被风险资本家看重的经历,因为美国人认为失败意味着进一步走向成功。就像一部美国电影说的,在美国,当你生病的时候,你被当作一个治疗者,但是在英国,当你生病的时候,你只是被当作一个病人。如果说美国精神有什么值得学习的,我认为应该是这种积极的态度。

大陆风险投资圈也是如此吗?我不确定听听我表哥的个人观察经验对GAI来说是否足够。然而,可以肯定的是,台湾风险资本家一般不敢投资于创业失败者。

羞耻和失败文化

在图书市场上,令人眼花缭乱的成功故事会让公众产生一种错觉,认为成功并不像想象的那么难。事实上,失败是常态,但我们的文化似乎让每个人都下意识地回避失败者的故事。我曾经问过台湾一家杂志的编辑,为什么没有更多的失败者的经验书籍?他简单地回答:1 .读者不喜欢阅读失败的经历。2.失败者不愿意被采访。

我们不愿面对失败,部分是因为羞于承认失败。虽然“失败是成功之母”这句话已经被每个人听到,但如果你随便搜索这句话,你就会发现一个惊人的指责:“别傻了,失败不是成功之母,但成功才是”,以及“在现实世界中,失败的人只会一直失败。”毫不奇怪,说这些话的人是靠钱谋生的人。

在现代功利主义社会,“为失败而羞耻”的文化可能不会诞生。美国是一个明显的例子,而日本是一个反例。二战后的美国老兵曾经形容日本人在战斗中是勇敢的,但是投降后,他们就像被打败的公鸡,他们出奇的温柔。像韩国一样,日本人重视“面子”,失败是莫大的耻辱,“生不如死”的观念尤为强烈。当谈到解决方案时,自杀成为一种选择。

雁默:创业失败不是死路,而是活路

但是必须提到的是,没有一个社会把失败视为荣誉,美国也不例外。寻求医疗的目的是治愈,积极看待失败,也是为了成功。因此,重点在于我们的社会用什么样的眼光看待失败。

对台湾的风险投资家来说,那些失败的人一定有失败的“基因”,这是不可信的。这可能是羞耻和失败文化的潜意识原因。我表哥认为大陆的风险投资圈更像美国的风险投资圈,对创业者特别尊重。但是,在有关毛的新闻中,似乎这种观点并不完全正确。

当毛侃侃在事业上遇到危机时,他曾在媒体上说:“我会在赚钱和做梦之间选择赚钱。”文章还引用了其他企业家的同感:“资本是锦上添花,它不会在雪中送来,谁在乎你以前是怎样的?”

无论资本是锦上添花还是雪中送炭,风险投资家的决策必然与其文化背景密切相关。如果你生活在一个非常重视数字的文化中,做出决定通常是不合理的。然而,如果你生活在一个更积极向上的文化中,那么“低买高卖”是个不错的选择。

硅谷的风险投资文化

2015年,硅谷风险投资家、即插即用技术中心总裁吴冠希在台湾发表演讲,分享“硅谷视角下的全球创新创业模式”。他的观点如下:鼓励失败、强调设计、跨国团队和行业都是“数字化的”。

吴冠希指出,失败对于培育创新非常重要。硅谷的文化不是在失败一次后就停止尝试,而是继续尝试,专注于如何创造一个生态系统,拥有鼓励新团队的文化和环境。

肯定“文化”在科技产业领域的重要性一直是西方的强项。“文化”在商业领域的意义不仅仅是产品外观的美感,创造地方文化特色的外在表现等等,更是一种积极进取、勇于挑战的精神。

现代社会学的创始人之一马克西米连·埃米尔·韦伯在他的经典著作《新教伦理与资本主义精神》中指出,应该从精神的角度来看待资本主义的起源。

虽然资本主义的起源仍有争议,但不可否认的是,既然工人是人,他们的心理状态当然是成败的关键因素,所以文化在个人的工作心态中起着重要的作用。美国对冲基金公司总是有心理学家来确保对冲基金经理的心理状态保持积极,这是一个“管理人心”的例子。

“鼓励失败”概念的真正含义实际上是“鼓励尝试”。鼓励企业家创新的第一个方法是消除企业家对“失败”的恐惧。如果你害怕失败,你就不敢尝试。这是创新的最大障碍。将失败纳入管理实际上是对高度竞争的全球商业环境的回应。

当然,硅谷风险资本家不仅仅是要求企业家大胆尝试。他们还承担咨询的功能,并对企业家想要的尝试起到“给小费”的作用。为了形成一个“企业家生态系统”,即插即用除了提供专属办公室、企业咨询、法律和税务信息、数据中心等外,还为企业家提供帮助。此外,他们还将担任世界500强企业的首席技术官,投资领袖将担任访问导师,平均每天举办3至4场讲座,以传承经验,更重要的是,为导师和企业家建立业务联系。

雁默:创业失败不是死路,而是活路

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