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4月19日,共享健身仓库企业米宝宣布完成对其竞争对手卢晓悦动的收购。这是米宝自2017年11月与达卡体育合并以来的第二次收购,也是无人驾驶健身领域的第二次收购。

互联网分析师葛佳分析时代财经:“目前,共享健身仓库行业的盈利前景并不明朗,融资也不远,所以我们只能热身。”

据了解,收购方“米润”是一家24小时无人值守自助健身仓库企业,成立于2017年6月,三个月内已获得三轮融资,备受业界关注。融资金额超过1亿元人民币,投资者中有经纬创投、李新忠等知名投资公司。

2017年,资本迅速涌入共享健身仓库领域,但2018年,资本进入减速,共享健身仓库企业逐渐处于沉默状态。企业并购的出现可能预示着行业的整合期。

返回周期很长

沉寂了几个月的共享健身仓库行业迎来了第二起合并案。

在资金的支持下,米润于2017年10月完成了对另一家共享健身仓库的R&D公司达卡体育的收购,并接管了后者的200多个社区项目。

在本次收购案例中,被收购方小鹿悦润已经在天津、河北等地签署了200多个社区项目,这些项目都将纳入米润的网络布局规划。

据了解,目前已有3000个签约社区和约1000个健身室,分别进驻北京、上海、深圳、杭州和南京。并购完成后,寻找和经营的布局将下沉到天津等城市。

与传统健身房相比,共享健身仓库的优点是方便快捷,但其盈利模式一直被业界所忽视。企业的收入来源主要依靠用户的支付,扩大规模是增加企业收入的主要途径。

时代财经在他的官方网站上了解到,搜索和运行的使用成本是每分钟20美分,换句话说,收入是根据使用时间计算的。然而,单台寻跑机的共享健身仓库仅占地5平方米,只能一人使用,单台机器的收入有限。

据跑步的创始人毕振(音译)之前告诉媒体,“现在每个健身仓库的平均日流量是40-50元,最高单机可达150元。”根据公布的健身房费用为15000元,费用回收周期为8-10个月。

互联网分析师葛佳告诉时代财经:“互联网公司注重效率和成本,资本肯定不愿意接受这种循环。一开始,ofo和mobike建立了一个收入模型,一辆车每天4元,4个月后返回首都。然而,在公司投入巨资后,收入模式受到了冲击,尚未恢复到原来的水平,更不用说共享健身仓库的漫长周期了。”

运营成本与低收入之间存在较大差距,导致资金回笼时间延长。重要的是市场上的共享健身仓库没有广告,这也是资金等待共享健身仓库的主要因素。

进入整合期

虽然共享健身仓库在业内是混合的,但它带有“共享经济”的光环,并不缺乏资本的青睐。据不完全统计,截至2017年底,共有多达40家企业共享健身仓库。其中发展迅速的米润、摇吧、百宝箱等企业都获得了数百万至数千万的融资。

资料来源:懒熊运动

美好的时光没有持续多久。随着共享雨伞和共享厕所等企业的倒闭,资本共享概念的“热”也蔓延到了共享健身仓库领域。

去年5月,获得数百万融资的自助健身仓库“摇摇欲坠”。过去一年没有太多行动。2017年,计划开设1000家门店。但是,通过小项目的定位,北京只有三个大本营;然而,“极限跑步”在尝试推出几个分店后很快就停止了。

2018年,与去年的“高烧”相反,第一季度没有出现融资消息。截至4月17日,百宝箱宣布启动新一轮融资,打破行业融资的冰点,这也是今年该行业首次融资。然而,明星企业3月份的三轮融资也不例外,融资信息是在去年10月确定的。

融资放缓,这似乎是行业的后半部分。

2017年10月底,米润启动了对达卡体育的收购,这成为该行业的首宗收购案。当时,米润表示,收购是加快战略布局的第一步。

合并以来,标志着行业已经进入整合期。在米宝收购卢晓粤宝的消息公布之前,米宝创始人毕振曾向媒体透露,米宝今年将“整合”另一个类似的健身仓库项目。

对于企业并购的出现,葛佳对时代财经进行了分析:“大部分企业在经过一两轮融资后立即进入整合,这意味着行业融资状况和企业现金流都不乐观,资本也不进来。下一步,可能是增加费用。”

标题:觅跑收购小鹿悦跑,共享健身仓进入整合期

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