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摘要:各领域都是朝阳领域,领域冬天对有准备的人来说是机会,这个时候洗牌会发生变革,需要新的东西,拨开云雾等着看月明。

“七”这个数字对中国自古流传的文化意味着和平与安宁,是“吉”的代表。 南顺芝的公司到2019年才刚刚第七个年头,他决定做一件大事。 “金尊玉”打着大理石瓷砖2强之一的旗号从发家边唱歌边猛进,出乎意料的是,南顺芝在2019年独领风骚,“金尊玉”高调升级为“大角鹿”钻石釉大理石瓷砖。 诚然,领域不变,积极改革创新是保持公司生命力的重要因素,也是推动领域前进的动力,因此青岛新闻网家庭邀请大角鹿董事长南顺芝探讨他公司战术背后的逻辑和意义。

“大角鹿南顺芝:要把超耐磨做到极致,实现十亿小目标”

大角鹿会长南顺芝

怪不得“霸权成就霸业”要大胆冒进

南顺芝在公司的战术发布会上说“霸业完成了霸业”,要做瓷砖领域影响较大的人。 从在姐姐姐夫瓷砖店打工的毛头子到大理石瓷砖公司的老板,从怎么卖砖到怎么做,南顺芝思考了27年。

南顺芝的发家史离不开他个人在领域生根发芽的自信和决心。 当时的他认为打工不能发挥自己的抱负,但在2002年,也就是10年的打工生活之后,南顺芝决心出去创业。 “骡子是马,我总是偷偷溜走! ’他说他的家人。 虽然是第一次创业,但是自己认识瓷砖十多年了。 他很有自信,业务上也确实很宽裕。 南顺芝从无名零售商,做了一个小知名企业品牌的经销商,这其实成了成功者的故事。 但是,《砖家》的南顺芝不甘心,积累了十几年的经验,他当时有通过瓷砖识别企业品牌的能力,他想为这个领域做越来越多的事。 于是,年南顺芝来到佛山想“砌瓷砖”,从抛光砖、仿古砖等许多瓷砖类别的中南顺芝中选了大理石瓷砖,但他从“卖瓷砖”到“砌瓷砖”完全是两回事,以前的大抱负也是纸 他说这7年来走弯路,学费也不少,但对瓷砖市场有很强的信心,所以只要有好机会,南顺芝决不放过,做出了决定。 “时势造英雄”,想起找不到大理石瓷砖生产线,自己组织了研发团队,这种大胆的精神,南顺芝不过是“草根精神”。

“大角鹿南顺芝:要把超耐磨做到极致,实现十亿小目标”

南顺芝将在新战术发布会上演讲

处理疼痛的地方,磨损是很好的瓷砖。

当然,优秀的领导者对年轻公司的成功非常重要,但“优秀的产品更重要”。 “企业品牌,我认为产品永远是第一位的。 特别是在这个大竞争时代,全球客户的支出行为更加合理,因此只有在价格合理的前提下,终极产品才能赢得竞争。 ”。 南顺芝这一深耕产品的思想是因为在大环境下,金尊玉连续五年业绩翻番,年新增专卖店143家,新增专卖店面积41460平方米,新增15个国家,实现出口额增长50%的好成绩。 在领域整合的大环境下,南顺芝这样说。 “如果不洗牌和变革,我们的大角鹿也不会出类拔萃。 在这种情况下自信比环境更重要。 各个领域都是朝阳的领域,领域冬天对有准备的人来说都是机会,这个时候洗牌就会发生变革,需要新的东西。 我们拨开云雾等着看月亮,所以我是在这样的大环境下进行企业品牌升级的。 ”。

“大角鹿南顺芝:要把超耐磨做到极致,实现十亿小目标”

从“金尊玉”改名为“大角鹿”,企业品牌的升级是通过产品实现的,要做出终极产品并不容易。 南顺芝继承了工匠的精神,致力于产品的研究开发。 从入行开始,“什么是好的瓷砖”的问题就鞭策着南顺芝前进。 “我们在很多领域都无视顾客,并不真正站在顾客的立场上考虑问题。 ”南顺芝说。因此,从南顺芝年到年亲自上市深入调查,他发现了“好瓷砖”的核心——耐磨性,客户想要的是瓷砖“十年新”。 这就是此次企业品牌升级的契机,根据南顺芝果断决定,研究开发如何提高大理石瓷砖的耐磨性,与意大利卡罗尼亚企业合作开发了“钻石釉”,成立了自己的研发商。 “在耐磨性方面,我们晋升到了领域4级。 在领域里现在应该是革命性的产品。 最高标准。 在检验报告中,我们的产品可以从2100钻到6000。 这是领域其他产品无法达到的。 ”。 南顺芝说。卡罗尔企业的中国总经理在刚开始合作时,认为完成南顺芝的要求是不可能的任务,但由于南顺芝的执着和双方研发团队的协助,处理了许多困难得到了今天的“钻石釉”。 “钻石釉的诞生在领域是独特的存在,这个独特的存在需要新的品牌名称。 大角鹿是这个企业名牌,它巨大的角不是唯一的,是他赢得战斗胜利的武器。 ”。 像南顺芝这样的解释很有“野心”。 他在研发上花钱并不心疼。 因为他知道会有更好、更独特的产品诞生。 这个产品是他的武器。

“大角鹿南顺芝:要把超耐磨做到极致,实现十亿小目标”

“大角鹿”企业品牌升级仪式

千城千店,合适的战术才是好战术

有人说南顺芝不像商人,重视研发会影响营销市场的评价,但事实恰恰相反,南顺芝在产品上研究的这个“呆板的头脑”不会影响公司渠道上的反复更新。 “我们的很多战术和其他公司不同,我是一个创新的、想大胆尝试的人,在渠道方面,很多招商模式都是我们创造的,包括我们如何在天猫战术上合作,如何做新零售。 值得一提的是,在多家公司还在开店的时候,我们提倡千城千店,甚至百城千店的战术,店不大,贵在精,以县城为战术核心,深入合作,让我们能够在终端取胜。 ”。 南顺芝说

“大角鹿南顺芝:要把超耐磨做到极致,实现十亿小目标”

南顺芝正在接受青岛新闻网的家庭访问

南顺芝和大角鹿的故事是老陶瓷人和年轻企业品牌的冲突,大角鹿钻石釉开启了大理石瓷砖的超耐磨时代。 南顺芝相信将耐磨性提高到极限的战术转移不仅会实现他的10亿个小目标,还会等待100亿的每一天。 (采访/写作:周嘉宝)

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