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摘要:年5月20日,第六届上海照明科学技术与应用趋势论坛在上海灯具城隆重召开。 这次论坛是以“智慧照明:资本、设计、供给侧改革”为主题的思想。 会议期间,青岛新闻网家庭采访了华荣科技股份有限公司执行总裁李妙华,以下是采访实录。
年5月20日,第六届上海照明科学技术与应用趋势论坛在上海灯具城隆重召开。 这次论坛是以“智慧照明:资本、设计、供给侧改革”为主题的思想。 利用论坛会议激励照明公司经营者和跨平台同行参与讨论,引起领域关注、社会关注,从供需测量结构性改革层面看智能照明快速发展的新动向、市场新消息、资本新动态、技术新趋势、设计新 会议期间,青岛新闻网家庭采访了华荣科技股份有限公司执行总裁李妙华,以下是采访实录。
采访嘉宾:华荣科技股份有限公司执行总裁李妙华
采访时间:年5月20日
采访对象:上海灯具城
华荣科技股份有限公司执行总裁李妙华接受青岛新闻网家庭采访
青岛新闻网家庭:李总你好,谢谢你接受青岛新闻网家庭的采访。 你认为在跨境融合的背景下,照明领域的未来发展迅速吗? 具体来说,华荣本身怎么样?
李妙华:目前跨境融合的事实对所有公司都有很大的影响,我们的灯具公司也不例外。 在我们的照明领域,我认为目前智能照明有不可逆转的快速发展趋势。
我认为跨界融合既是挑战也是机遇。 近年来,我们的多项技术创新成果也受益于跨界融合。 例如,我公司的智能照明系统是在以前流传下来的照明器具的基础上,与电子、数字等技术跨越国界融合的成果。 此外,营销模式可以直销,直销可以直接与客户面对面,减少不必要的中间环节,充分与客户沟通,敏锐应对客户诉求变化,迅速为客户服务。 我相信只要抓住创新和效率这两个关键,在跨境整合的背景下,华荣就能迅速发展。
青岛新闻网家庭:在目前市场竞争非常激烈的情况下,华荣自身的定位是什么呢?
李妙华:华荣照明产业被称为专业照明。 我们的专业照明实际上是特定行业的照明。 我们的市场定位不是所有地方我们都能宣传的产品,特定领域如石油化工、电力、铁路、部队等采用环境多而杂,产品防腐、防水、防震等性能要求比较高。 长期从事这种特定场所、特定环境开发的特定产品的开发和制造。
青岛新闻网首页:作为执行总裁,你认为你的个人魅力和企业文化的共同经营点在哪里?
李妙华:说到个人魅力和公司文化,也有人说公司文化在某种程度上是上司的文化。 这句话是对的,即使错了也是错的。 公司文化的形成与上司有很大的关系,上司作为公司的最高决策者,他的行为、思想、性格等都对公司文化的形成有着深刻的影响。 但是,我认为公司文化不仅是每个上司的文化,而且具有普遍性,公司员工,特别是高级管理者,都会对公司文化的形成和快速发展产生一定的影响。
作为执行总裁,华荣照明的每位员工都希望积极践行公司文化,深入思考公司文化,丰富公司文化,快速发展。 就我个人而言,我一直主张在商务上不使用硬实力,而是多用软实力。 软实力实际上是个人影响较大的,与“学习、合作、创新、争先”的华荣精神完全一致。
青岛新闻网家庭:感谢您接受青岛新闻网家庭的采访。
标题:“华荣科技李妙华:坚定做专业行业的专业照明”
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