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摘要:世界青年设计师论坛wydf由美国sc集合设计学院、英国glow-design、广州设计周主办,由icolor高端设计服务平台共同发起。 5月4日,简一大理石瓷砖主办、苏州装饰设计领域协会联合主办、艺网赞助、青岛新闻网家庭成为wydf战术合作媒体...

“袁欣:做未来设计的CEO”

世界青年设计师论坛wydf由美国sc集合设计学院、英国glow-design、广州设计周主办,由icolor高端设计服务平台共同发起。 5月4日,简一大理石瓷砖主办、苏州装饰设计领域协会联合主办、艺网赞助、青岛新闻网家庭作为wydf战术合作媒体春季大会在苏州保利大剧院举行,聚集了近千名来自全国各地的设计师。 中英美三国青年设计师代表和大会执行主席袁欣做了精彩的演讲。

“袁欣:做未来设计的CEO”



以下是袁欣的演讲文案整理。 请完善演讲文案观看青岛新闻网家庭直播。

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袁欣
世界青年设计师论坛执行主席
邱德光设计事务所理事长

我认为设计其实可以改变命运。 我讲两个改变我命运的事件和大家分享。

首先,设计改变了我的职业。 在从事设计工作之前,我做过厨师、教师、推销员、俱乐部主持人、房地产经纪人六份工作。 经过将近11年的时间,我终于找到了自己热衷的职业。 是设计。 我不是设计师,但我很喜欢这个领域。 因为设计师,特别是中国的室内设计现在代表着两个方面。 一个符合我们时代的精神,它是目前中国美好生活向往的具体代表。 第二,现在的室内设计师承担着现在民众审美和情趣的推手。 这样自豪的事业,给人们带来了这么多美好的东西。

“袁欣:做未来设计的CEO”

其次,设计给我的第二次变化其实是来自一件家具。 我从事设计工作12年左右,唯一做过的设计是广州设计周总干事张宏毅家的设计。 这个设计再次改变了我的命运,这次经历推动我成为世界青年设计论坛春季大会的执行主席。 张宏毅推举我为主席有两个目的。 第一,代表wydf的包容,你不是设计师。 你只有推进设计领域的人才能进入这个舞台。 既是建材业者,也是其他身份。 第二,我认为他间接鼓励了家具设计。 因为我唯一做的就是家具设计。 苏州今天有很多设计师。 像我一样,做房子服装的人也可以当主席。

“袁欣:做未来设计的CEO”

形成入口,进入产业化

今天聚集了这么多青年,我们一定要谈谈未来。 我拿来5页的ppt,大概15分钟和大家交流我的意见。 改革开放30多年中国室内设计领域也有30多年,在中国室内设计领域迅速发展的这30年中,最近3年发生了许多变化。 首先,年在苏州这个地方发生了目前世界设计界最大的大收购,金螳螂企业收购了世界上最大的酒店设计企业hba。 由此,室内设计迈出了产业化的第一步。 中国室内设计领域迅速发展30年,世界室内设计领域迅速发展近100年,为什么最近3年的大事频繁重叠呢? 那个会给我们什么样的启示?

“袁欣:做未来设计的CEO”

室内设计往往以一个人的形式出现为经营,难以确定,难以具体化,难以产业化。 为什么像金螳螂、川幕这样的企业会收购设计师事务所呢? 特别是收购或收购有个人行为的设计师事务所? 这就是互联网的变化。

我们谈论一个事件,谈论未来,一定要着眼于现在,但不能满足于现在,一定要着眼于未来。 互联网带来的诸多变化,让中国室内设计师将世界室内设计领域推向了产业的大门。 简一大理石瓷砖、icolor等公司作为世界青年设计师论坛春季大会赞助商支持大会,但对这些资源公司来说,他们把设计师作为一个渠道。 之所以想和大家分享hba和梁志天设计师企业被收购的消息,是因为在这个时代,这里的所有青年设计师不应该只满足于建立以前流传的意义上的设计渠道,而是应该思考如何才能形成真正的入口。 我们站在产品和客户之间的大门口。 这个进口市场已经给出了评估值。 例如,购买价格。 我们如何更大程度地发挥室内设计领域入口的作用,形成产业? 这是今天召开世界青年设计师论坛非常重要的主题,我相信设计正在推进。

“袁欣:做未来设计的CEO”

驱动是什么? 我参加了这次大会的主题选择和顶级设计。 为此,我与张宏毅反复进行了探讨。 我个人认为“驱动”这个词很重要。 用计算机表示连接。 电脑有cpu,有显示器、解决方案等,所有命令的命令都不是在cpu下,而是被驱动、驱动,才能更好地配置。 大家买车都会出问题。 你买四驱还是二驱? 还是前体? 还是后驱? 那么,对于室内设计师来说,当我们创造了所有的想法,为所有的顾客实现了美好的生活的时候,你发现了吗? 你其实在安排。 你不仅在安排空之间,还在安排材料,还在安排他的生活习惯。

“袁欣:做未来设计的CEO”

网络时代,设计进入产业化进程,今年的青年设计师迎来了利用设计让自己成为强大入口,形成产业的巨大动力。

变成网红

我觉得今天的主持人比以前帅了。 我的好朋友崔树和姚哲,其实是目前室内设计行业青年设计师的两位顶尖代表。 崔树,大家都喜欢用“黑马”和“新锐”来形容他,但我不这么认为。 我个人认为他是80后年轻设计师的代表。 他有80多岁精神的人很多,首先从小就接触电脑,从以前开始就没有传播过设计技术的痕迹。 他出生在内陆,北漂。 他有一个幸福的家庭,他有两个孩子。 这正是80后承上启下的重要作用。 你看他做的设计,一个都没有。 这就是80多岁的代表。 设计就是出陈新,不断前进。 崔树之所以能获得中国设计星第一个冠军,我认为前面是80年代设计师的意见领袖。

“袁欣:做未来设计的CEO”

姚哲,他来自苏州,企业被称为大众,但其实我不叫这家企业为设计企业,我叫它整合型营销企业。 姚哲以设计为入口,形成一系列公司完善营销整合方案。 他只是把设计变成了公司的入口,我们今天在这里的大家必须把设计变成更大的入口。

“袁欣:做未来设计的CEO”

崔树和姚哲作为今天的主持人,反映了他们是80后的代表。 我现在可以称他为80后设计师的意见领袖,也就是我们现在所说的“网红”。 其实成为网红并不容易。 首先他必须具备优秀的才能技能。 即使崔树的设计作品太封闭,他也不能成为这个意见的领袖。 我和他们认识七八年多了,他们之间的生活我亲眼见过。 要成为网红,首先有他独立的人格背书。 网红过多是因为他的知识库存。 今天,我们很多优秀的设计师来自苏州,是这样一个具有2500年历史的城市,苏州一直是中国文化的后花园,比较所有精巧的花园,很棒的戏。 精致正是中国文化中精致的一面。 今天在这里正是苏州以前传下来的文化和未来生活的连接点。 你们要做的就是满足这三个条件,尽快成为网红,尽快成为意见领袖,为越来越多的人的生活服务。

“袁欣:做未来设计的CEO”

进行艺术设计

现在做设计特别不容易。 因为不仅要掌握cad,还必须掌握空之间的更多知识。 特别是现在,我认为最了解的是艺术。 我认为未来的中国室内设计有两条路。 一个是艺术化的设计,一个是人类文化的设计,这是我个人的看法。 今天谈论艺术。

“袁欣:做未来设计的CEO”

2005年左右,我认识了合伙人邱德光。 那个时代的信息没有这么丰富,我只需要一张照片就能找到邱先生。 很大的理由是因为他的作品里有正确的艺术品。 我现在模模糊糊地记得那种艺术品。 在高7、8米的空之间放置着横穿2001的红色雕刻。 那个雕塑在空之间变了样子。 艺术品在一个室内空之间很重要,用邱先生的话来说,如果艺术品是正确的话,进入空之间就会变得专一。 我们必须学习艺术品如何与你的设计融为一体。 这是一个重要的事件。

“袁欣:做未来设计的CEO”

中国的现代艺术发展很快,从70年代到现在已经将近40年,比中国的室内设计早一些,孕育了大量丰富的现代艺术作品,成就了非常有力量的艺术家。 但是,艺术家如何与室内设计形成良好的相互作用,在这里,无论你是多么伟大的艺术家,无论你是多么牛逼的艺术家,艺术品都必须放在空之间,听取室内设计师的安排,就这样 也就是说,在设计中,你们是最大的,你们比艺术家大。

“袁欣:做未来设计的CEO”

艺术和室内设计的关系,说实话,如果我们把时间看得更靠前,看得更久,那么从希腊来看,其实艺术和设计从来没有分过家。 例如,米开朗基罗不仅是优秀的艺术家,也是伟大的建筑师。 只是社会分工越来越细,掌握的资源多了之后,室内设计师和设计师一度脱离,以建立包豪斯学院为节点。 今天,我们正处于物质非常丰富的时代,艺术和室内设计师再次重逢、重新认识,让室内设计回归中国文化的语境,是我希望与未来青年设计师们交流的心得。

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关注政策

我想我可以从安徽的厨师、教师那里去北京,成就了自己的室内设计事务所,站在大家面前,得益于改革开放,得益于中国经济的大快速发展。 特别是在中国室内设计领域离开房地产的话,可以想象至少十年将迅速发展到今天这样的地步。 作为室内设计师必须注意国家的相关政策。 最近,不仅是少数人的豪宅,研究者也开始变更住宅和公租房,开始完善租房的设计。 由于国家政策在变化,房地产费改变了室内设计的诉求,这对我们各个行业都很重要。 房地产拐点已经到来,我可以很负责地告诉大家中国室内设计领域的拐点也即将发生。

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借助资本的力量

作为职业经理,我喜欢说数字,喜欢谈资本。 资本并不可怕,资本是推动某一领域快速发展的重要推动力。 在过去的三年中,有两次比较有趣的同行收购。 一个是香港的高文安设计,收购的价格和后来的上海集艾设计一样。 40岁的年轻设计师赶上了70岁行业的泰斗,中国现在正在资本力量中兴起。 资本会加速公司的迅速发展。 因为资本会达到顶峰。 当然资本也很残酷,那是两面的。 在被资本喜欢之前,首先要有能力,才能掌握。 正如我在今天上午论坛的对话中所说的,你到了高点后,必须不仅能控制资本的各种利益,还能控制资本的各种利益。 资本会缩短你奋斗的过程,资本也会带你走得更远。

“袁欣:做未来设计的CEO”

大会赞助商简一大理石瓷砖还没有上市。 未上市的大型建材类企业一定会纳入室内设计企业。 室内设计企业是特色资源,特色资产,净利润非常大,在想象空之间非常巨大。 我们今后也会帮助提供这样的想法和资源的配对。

需要驱动成本

实际上,成本的升级反映在室内设计中,可以用四个词来总结的就是成本驱动。 我们每天都生活在大量的广告中,生活在大量的信息中。 其实非常多的广告会教你“买买”的方法。 “买”是当前消费主义抬头的征兆。 虽然并不是所有的室内设计都能得到服务,但是费用主导着现在顾客的费用模式。 我们不仅要给客户带来好的感觉、好的追求,而且要帮助客户安排好东西。 其实,安排好东西是现在升级所需费用的原动力。

“袁欣:做未来设计的CEO”

今天,中国的房地产已经达到了拐点,中国的室内设计也面临着未来顾客的诉求,没有到达拐点。 正好现在的费用很高,所以希望你把握这个机会。 举个最简单的例子,每个设计的一面面积为20-30平方,是因为20-30后的餐饮资费模式发生了变化,这种零散、碎片、整合的餐饮带来了新的机会。 这就是伴随着费用升级的公共中间模式,也就是姚哲的模式。

“袁欣:做未来设计的CEO”

既然做了春季大会的主席,就隆重介绍wydf。 大家今天好像没有看到大家熟知的大咖。 我们青年设计师论坛以青年为主,所以以在座的各位为中心,我们不做大咖,只做文案。

过去两年,中国设计星已经完成了对中国青年设计师力量的挖掘,我们提供了导师的天团、演讲表演、游学等创立了中国设计星。 其实总结起来是两个短语。 是一个自觉的修行、尝试性的社区。 室内设计师和艺术家是不同的。 艺术家也是个人行为。 室内设计师一定是集体行为。 如果在座的所有人都离开了软装设计师,离开了艺术家,就不能独立完成项目。

“袁欣:做未来设计的CEO”

广州设计周敏锐地发现了这种现象,所以我们举办了世界青年设计师论坛。 我们希望在这个论坛上为新锐青年设计师提供越来越多的成长计划。 我们形成加速孵化器。 当然,最终的目的是和大家在一起,和广大的青年设计师们在一起。 因为在一起,我们的力量会最大。

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