“设计师温浩：设计师企业品牌是回避价钱战最好的方法”

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摘要:年9月《设计》和《市场》在上海中国国际家具展览会上再次相遇，这次又会是“左走右走”的故事吗？ 青岛新闻网家庭记者就“企业品牌”、“市场”、“趋势”、“展会”对设计师和企业品牌公司进行了深入采访。

在生产能力过剩、产品同质化严重、市场日趋规范的今天，家具公司遇到了好的设计师，开发好的产品开蓝海。 对许多设计师来说，找到能够将概念产品化的工厂也是梦寐以求的事。 只是，家具公司正在寻找能够市场化的好的设计，而不是象牙塔尖的艺术品。 设计师希望更广泛地赞同自己的作品，但没有地方获得市场新闻。 家具公司和设计师需要对方，但他们往往在硬币的两面，拼命旋转，但最终却相反。

设计在左边，市场在右边？ 年9月，设计与市场在上海中国国际家具展上再次相遇，这次不是又向左走，向右走的故事吗？ 青岛新闻网家庭记者就企业品牌、市场趋势展会对设计师和企业品牌公司进行了深入采访。

采访嘉宾:温浩广州美院家具设计院院长先生活企业品牌创始人

关键词1 :企业品牌设计师的企业品牌化是必然之路

设计师的企业品牌化是必然之路。 设计师的终极结果是产品。 产品转换的方法必须是企业品牌化。 如果没有企业的品牌化，设计师只能进行低级的设计。 但是企业品牌化是一个非常漫长的过程。 现在这条路很难走，步伐很慢。 之所以慢，是因为设计师不应该做的很多工作现在需要设计师来做。 企业的品牌化过程分为产品、制造、终端渠道四个层次。 设计师的企业品牌化必须面对这四个层面。 它对设计师必须是万能的，其极限是渠道销售、制造质量过程的控制者、产品开发的控制者、企业品牌文化的构建者。 所以，我建议设计师不要轻易走设计师企业的品牌路线。 在制作之前，请考虑一下能否在这四个层面进行控制。

虽然产品设计很擅长设计师，但是制造是很多设计师的挑战。 通过制造设计的诅咒，只要产生问题，设计就必然会产生问题。 在制造上，即使是小问题也会被放大，相关的设计也会失败。 渠道建设的专卖店标准是第二个重要的挑战，相关的服务标准、形象标准、企业品牌文化的构建、企业品牌文化的梳理、构建、媒体营销宣传等，设计师都需要花费大量的精力来面对这些问题。 意味着设计师要走企业品牌化路线，能力是全面的。

理想状态是合作，设计师建立企业品牌文化核心、产品风貌、专卖店体系，将生产转换和市场转换交给专家完成。 现在，国外是这样的模式，国内期待着出现这样的合作模式。 目前，设计师企业品牌是避免价格战的最佳途径。

关键词2 :以展览会设计为中心的展览会

总体上形成了以设计为中心的展览会。

关键词3 :趋势以生活习惯为中心的设计是未来的趋势

中国人对中国人生活习惯的研究理解表现成为趋势。 中国经济的上升必然带来文化的上升，在上升的过程中表现方法是生活习性的体现。 家具是生活习惯中最重要的载体，文化注入了这个最重要的载体。 在终端上可以感受到对客户设计的赞同。 以生活习惯为中心的设计成为趋势，为设计而设计不是趋势，为生活而设计是趋势。

关键词4 :市场

设计师说:“我们在谈论市场的时候，我们在谈论什么？

虽然设计不缺乏市场，但缺乏通向市场的桥梁

市场巨大，人人都看得到，互联网，市场开放，视野开阔，中国和国际之间的距离非常小，有文化，有思想，审美生活习惯产品诉求很大。 但是，很遗憾，设计师的好产品不能马上到客户身边。 设计师的企业品牌走向市场面对河流，设计师需要过桥。 专业团队建桥后，设计师将更迅速地走向费用市场。 我们不缺乏市场，但缺乏通向市场的桥梁。